——xx移动后勤服务中心物料供应室2005年回顾画册

[画册创意框架]

 

 

文案： （待）

 

 

                        第一部分：创意风格说明

 

                        第二部分：内容规划阐述

                                    前言

                                    授命篇（运筹为握）

                                    执行篇（长袖善舞）

                                    成果篇（独领风骚）

                                    展望篇（风景独好）

                                    后序

                                    编委

 

                        第三部分：设计制作说明

 

                        第四部分：后记

 

    广东移动xx公司的迅猛发展，得益于广大移动用户的大力支持。xx移动领导一向注重提高用户满意度，狠抓企业自身建设，把用户的利益放在第一位，全心全意为客户服务，从而使移动的良好形象直根于xx市民心中。

    后勤服务、物料供应，具体应落实到行动上，体现在工作中，后勤服务中心的物料室对后勤部门要求积极响应，认真执行。通过高效务实的流程化、标准化、精益化的管理使移动公司后勤服务中心物料供应取得了骄人的成绩，得到了xx移动领导的广泛赞誉。领导满意、员工满意、用户更满意，物流一体化管理使xx移动后勤服务达到了多赢！

 综合上述，此本画册的整体风格应该涵盖以下几点：

1、突出领导关注的重点，彰显部门实施的亮点；

2、以全体执行作为工作方式，要体现其参与性；

3、以科学管理作为工作手段，要体现其高效性；

4、以人员管理与团队建设双管齐下，体现其团结性；

5、整本画册结构清晰、内容丰富、章节严谨；

    画册各篇章将按工作历程划分篇章，详实地介绍2005的物料供应室快速反应，积极跟进，圆满完成公司下达的各项生产任务的工作历程，影射出xx移动后勤服务中心的高效务实工作效率、团结进取的工作态度，图文并貌，身临其境，一目了然。

第二部分：内容规划阐述layout
开篇规划

策略：先声夺人，隆重登场

形象页：

             文案：（待）

             图画：（待）

总序页：用简练朴实的语言文字，阐述xx移动后勤服务中心物料供应室的工作历程。（配以公司领导题词和物料室各同事照片与展望语）

 

授命responsibility

策略：未雨绸缪，运筹为握

篇序文案（过度页）：（待）

文案：本章节从两方面展开叙述：

 一、“使命”

（本章节介绍xx移动公司和xx移动后勤服务中心下达工作任务，科室领导积极落实任务，召开员工进行沟通会，讨论工作的部署计划，分配工作，成立工作小组，体现科室人员高度的使命感和责任感。）

图片：配以科室领导开会讨论的现场照片。

 

（本章节阐述xx移动后勤服务中心物料供应室根据公司提出的发展方向，及时制定了“流程化、标准化、精益化”——“三化”的服务要求做为推动物流一体化管理的核心目标，体现科室领导策略的前瞻性和全年工作的系统性。）

图片：配以科室对2005年工作的高度重视，周密部署，全面推进物流一体化管理模式的顺利开展。

篇序文案（过度页）： （待）

策略：剖析成功根源，增强自身的信心，效率独领风骚

（本篇将着重介绍xx移动后勤服务中心物料供应室2005年工作情况。执行力度的大小、执行过程的难易以及执行质量的好坏将直接决定着整个活动的整体效果，影响着活动目标的达到程度，后勤服务中心物料供应室及早地认识到这些，把接下来的工作重心移到提高年度的执行力的层面上来，取得了良好的效果。本篇将把后勤服务中心物料供应室围绕着高效务实，推动物流一体化管理模式，认真完成移动公司年初任务过程中的五大亮点，一一列举出来）

 “加强“三化”管理，构建物流一体化的管理模式”[工作核心]

    （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室以“流程化、标准化、精益化”——“三化”的服务要求努力推动物流一体化管理模式一系列工作，一一列举）

1、优化流程、主动服务、配送提速”的创新工作；

图片：配送工作相关照片

2、探索电子商务下的物流模式；

图片：帐单投递工作、实物营销活动照片。

3、实现物流信息共享；

图片：后勤网站公告栏电脑截图。

4、加快步伐，完善各项管理。

图片：业务资源的搬迁工作、库存余料清理工作相关照片

    （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室如何结实切实提高与合作商的管理力，大幅提高了配送的质量，降低了配送风险，赢得了一线需求部门的一致认可。大大降低了配送风险。把相关工作一一列举）

1、设立科学的考核指标体系

图片：配以相关工作照片

2、积极采用GPS系统 实现配送全程监控

图片：配以相关工作照片

    （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室如何主动配合移动公司加派的其他相关任务，得到上级及兄弟单位的一致肯定，一一列举）

图片：配以仓库的审计工作、区域呼叫中心、务营销中心的搬迁工作的相关照片

    （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室党支部建设及举办的相关活动，员工自主心得体会，自身不断提高，一一列举）

图片：配以投稿印影、“编读往来”印影或网站截图、支部中秋节和石岩仓库慰问、入党宣誓照片等。

    （本篇章介绍后勤服务中心物料供应室重视文化建设和员工生活，开展丰富多彩的活动，一一列举）

图片：配以河源聚餐、文体等相关活动照片

篇序文案（过度页）： （待）

策略：长袖善舞，舍我其谁的气魄

（本篇阐述xx公司后勤服务中心物料供应室2005年工作历程中所取得的巨大变化和骄人成绩。我们将通过员工饱满的面貌、客户的表扬信、客户的精彩留言、客户的满意度、领导和员工的心得、部门获得的奖项和称号等形式具体加以体现）                       

图片：配以以上相关照片

篇序文案（过度页）：追求永无止境  服务恒而久远（待）

策略：气势磅礴，无限想象、激情极至     

（本篇阐述xx公司后勤服务中心物料供应室对未来2006年工作的展望。通过员工饱满的面貌、大气磅礴的意境画面，员工的精彩留言等形式具体加以体现）

图片：配以以上相关照片

文案：超凡效率长袖善舞   以诚为本共享未来（待）

文案： （待）

第三部分：设计制作说明account
    广东移动xx公司后勤服务中心物料供应室一年来明确目标、统一思想，加大“整合、创新”的力度，围绕各项工作重点，快速反应，积极跟进，圆满完成公司下达的各项生产任务，为明年工作打下了坚实的基础。故本画册的整体风格定位为：一本具有风格淡雅的、内容严肃的、活动丰富的，彰显xx移动的重视程度和取得丰硕成果的的纪实性画册。

规格：  建议选用——“   CM×   CM” 

工艺：  封壳使用厚度为400克的卡纸，封面采用击凸印刷工艺

色调 ： 以淡雅为主的色调贯穿整本画册。

第四部分：后记epilog
    以上为广东移动xx公司后勤服务中心物料供应室2005年工作回顾纪实画册的创意框架部分，画册的具体文案还将进一步丰富内容。目前画册的整体风格已经策划显现出来，由于我们对“物料工作”知识掌握的不足，对后勤服务中心物料供应室2005年的具体工作执行情况了解不够，故恳请贵公司领导指出本画册框架的不足之处，并提出修改意见，以便使画册更加完美。

    如果目前篇章规划可以，烦请您帮助各建一个每篇的WORD文件夹，把相关的文字和图片放到不同的文件夹里，然后发给我们，这样可以提高工作效率和工作质量。谢谢您的配合！